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        嚴守底線 精細管理 提升質量 | 傲農養豬產業2022年工作協調會議在廈召開
        發布時間:2022/2/11 8:47:34 發布者:傲農集團

          新歲開啟,不負春光起好步,乘勢而上開新局。2月9日—10日,傲農集團養豬產業2022年工作協調會議在廈召開,近60名養豬產業核心干部齊聚一堂,圍繞2021年養豬工作成效進行復盤,針對已有問題展開深度反思,并提出2022年發展目標和工作思路,進一步統一思想、凝聚共識、提振士氣、增進質量,為圓滿完成2022年各項工作提供思想保障和支撐。


          會議特邀廈門會計學會會長、集團全面預算領導小組組長劉宗柳老師做工作指導,集團董事長吳有林,集團董事、養豬產業育種事業部總裁丁能水,集團董事、養豬產業生產管理總部總裁吳俊,集團董事、養豬產業經營管理總部總裁葉俊標,集團副總裁、財務總監黃澤森等領導出席會議并做了工作交流。

          “養豬行業長期看好,短期承壓,近期危機!傲農養豬人刻不容緩,務必突圍!”吳有林董事長在會上針對當下養豬產業現狀向大家敲響了警鐘,并針對人員、生豬、管理三方面提出建議。他指出,傲農養豬產業要堅定不移地走綠色高效發展之路,強化人員責任意識,堅守安全環保底線,嚴格落實集團各項安全生產工作制度,推進養豬產業各項工作有序發展。他強調,志不立,天下無可成之事,信念是戰勝一切困難的法寶。不管前行的道路再艱難,面對的局面再繁雜,傲農干部都要敢于擔當,堅定戰勝困難的信念,咬定目標不放松,發揚吃苦耐勞、永不退縮的作風,弘揚勇立潮頭、劈波斬浪的精神,推動養豬產業更快、更好發展,堅定不移地完成2022年集團養豬產業目標。


          在養豬行業持續低迷,豬價每況愈下的當下,企業能否管住成本,提升效益是企業市場競爭力的關鍵所在。針對養豬產業如何做好成本管控的問題,劉宗柳老師結合當前形勢提出了“三效管理”理論即豬效、人效、物效。他表示,做好“三效管理”工作,在企業生產與經營管理中至關重要,從抓效率著手,對人、財、物等資源實施集約化管理,不斷提升成本管控水平,才能讓傲農養豬事業“守得云開見月明”。


          “傲農養豬之路,既有共性,也有個性。”丁能水老師結合養豬實踐,深刻思索傲農養豬之道。他表示,過去一年,育種事業部各單位生產和運營能力經受住了考驗,邁出新步伐、展現新氣象,但仍有提升的空間,育種之路任重而道遠。2022年傲農育種事業部將突破卡點、補足短板,做強優勢。要強化對集團5.0版企業文化學習,更好發揮文化對事業的引領作用;要持續完善集團育種繁育體系的規劃與建設保障豬場生物安全和豬群健康;要聚焦重大生產問題,創新、提升生產技術和管理措施,全面提升生產成績;要深度落實育種方案,加快培育新品種(系),打造傲農品種(系)種豬;要強化對高水平育種平臺的維護與申報;要加強育種團隊建設,推動傲農育種事業再上新臺階。

          “養豬看似簡單,說得容易,做起來很難。”吳俊老師縱觀中國養豬行業發展史,思考傲農養豬未來之路對2022年養豬產業重點工作做了部署。他強調,轉變是2022年傲農養豬產業發展的第一要務,要堅持以人為核心,加強團隊作風建設,圍繞戰斗力 、進取心 、責任心、協作力四方面突破,提高人員創造條件、克服困難的決心和意志;要對養豬事業心懷敬畏之心和底線思維,做到“五實”、“四戒”;要始終保持戰略定力和清醒頭腦,要以風雨不動安如山的戰略定力來應對前進道路上各種可以預見和難以預見的風險挑戰,更好地推動養豬產業高質量發展。

          越是情況復雜、形勢嚴峻,越要凝心聚力抓發展。葉俊標老師在總結2021年養豬產業經營管理總部各項工作的基礎上,提出了“有效經營、精細管理、加強內控、結果導向”的十六字發展策略。他強調,既要養好豬,更要賣好豬,所有干部員工要抱樸守真,堅守安全底線,全力抓好當前各項重點工作,超前謀劃重點項目,推動集團重大決策部署落地見效,堅決完成集團全年既定任務目標。

          讓數據“說話”,實現精細管理。會上,黃澤森老師作了題為“2021年養豬產業主要財務數據通報與分析”的主題報告,全面總結了2021年養豬產業各單位經營數據和養殖態勢,分析梳理了經營工作中存在的短板和弱項,并針對性地提出了降本增效建議,進一步明確了2022年管理方向。他強調,經營管理必須要用數據說話,以數據為準繩,以問題為導向;養豬產業要實現高質量發展,就要有的放矢,精細管理,著眼于績效,制定可行性實施計劃,力爭做到降本、增效、提質的發展目標。

          數據不會說謊。透過數據,我們可以看到成績,也能發現問題。在圍繞從財務數據看生產與經營的討論環節中,與會人員針對本單位2021年生產與經營工作中存在的不足,認真梳理問題,深入剖析原因,總結提煉經驗;針對養豬產業2022年發展戰略,各單位明確了2022年度工作思路,制定了具體工作路徑,明確了工作責任,為全年的養豬經營工作高效開展奠定了基調。

          會上,集團人力資源中心總經理匡俊、監察審計中心總經理陳建平、安全管理部總監姜炳春、養豬產業經營總部采購中心總經理楊輝、傲網信息科技總經理郭靖分別圍繞養豬產業人力資源、監察審計、安全工作、采購工作、信息化工作重點情況做了工作匯報。

          集團養豬產業育種事業部龍毅、胡成玉、賴榮斌老師,生產管理總部凌勇、凌寶明、邱河輝、張軍老師,經營管理總部高巖、郭軍、章建華、袁求松老師就2021年工作情況做了總結,并圍繞存在的問題提出解決方案,針對2022年工作規劃了路徑。

          為了讓大家強化安全意識,重視安全管理,守好安全底線,為企業生產經營提供堅實保障,會上還對集團2021年度安全先進集體進行了表彰,并為其頒發榮譽獎牌。


          征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。新的一年,傲農養豬產業全體干部員工將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神,扛起使命擔當,以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、風雨兼程的責任感,在新的創業征程上守底線、抓管理、提質量、增效率,為集團高質量發展貢獻更大力量。

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